Ирина Васильева «Оптимизация затрат на командировки» ← Вернуться к списку

Как можно оптимизировать затраты сотрудников на командировки?

Затраты любой компании, имеющей расходы командировки сотрудников, состоят из нескольких составных частей и распределяются следующим образом:
Стоимость услуг ( авиа- и ж/д- билеты, проживание в гостинице, трансфер) – 75-80%
Штрафные санкции (от поставщиков услуг: авиакомпаний, отелей и т.д.– 15-20%)
Сбор агентства (оказывающие услуги бронирования) – 5%

Однако стоимость услуг агентства - не основная статья расходов компании. Хотя, именно на это корпоративные клиенты обращают свое внимание при выборе подрядчика.
Основные пути сокращения расходов  на деловые поездки лежат в другой плоскости. В первую очередь, компания должна  сделать правильный выбор тех или иных услуг и их поставщиков, а также выработать собственные правила, т.е.  Travel Policy.

Кира Захарова
Генеральный менеджер Villa Elena Hotel & Residences (Ялта)

Анна Косарева
Генеральный директор гостиничного комплекса "Космос"

Данила Бурметьев
Директор департамента продуктов корпоративного и государственного сегментов ПАО «Ростелеком»